Praktyczna Akademia Lidera
To cykl szkoleniowy zaprojektowany przez Lechosława Chaleckiego, tak, aby skutecznie ukształtować postawę właściciela potrafiącego poradzić sobie w każdej sytuacji. Warsztat kształtuje na nowo narzędzia zarządzania i wprowadza wyższy poziom efektywności w firmie, zespole.
8 spotkań warsztatowych z innymi właścicielami, liderami, kierownikami, menadżerami.
8 tygodni
Tyle trwa zaangażowanie szkoleniowe
36 godzin
Tyle godzin obejmują wszystkie spotkania
5000 ludzi
Ponad 5000 ludzi przeszkolonych w ponad 500 firmach.
Ponad 20 lat doświadczenia w branży szkoleniowej
20 lat
Szkolenie oparte jest na czterech filarach
Kompetencje
Umiejętności niezbędne
w efektywnym zarządzaniu
firmą i zespołem pracowników.
Relacje
Współpraca między uczestnikami
i stała opieka mentora, by
wynieść ze szkolenia jak najwięcej.
Wiedza
Oparta na praktyce w zarządzaniu zespołem, prowadzeniu szkoleń biznesowych, spotkaniach biznesowych z przedsiębiorcami.
Praktyczne ćwiczenia, warsztaty symulacyjne i analiza zdarzeń, które mogą przydarzyć się w firmie.
Doświadczenia
Podczas trwania Akademii Lidera znajdziesz odpowiedzi na pytania:
Jak poradzić sobie z problemami kadrowymi?
Jak efektywnie zarządzać czasem swoim i zespołu?
Jak poprawić zarządzanie komunikacją, aby odnieść sukces?
Jak zamieniać problemy firmy, zespołu na ambitne i motywujące cele?
Jak wzbudzić niefinansową motywację do pracy?
Jak działać asertywnie w biznesie?
Jak skutecznie delegować zadania?
Jak reagować i radzić sobie z niespodziewanymi zmianami w firmie?
PLAN SPOTKAŃ
Harmonogram bazuje na strategii RAZEM sprawdzonej przez ponad 200 instytucji, organizacji i firm (w tym spółek giełdowych). RAZEM to autorski program szkoleniowy opracowany przez prowadzącego. Program obejmuje konkretne, następujące po sobie czynności rozwijające kompetencje lidera.
Rola typów osobowości w budowaniu silnego zespołu.
• Wprowadzenie do zasad kursu.
• Określenie najważniejszych kompetencji do rozwoju.
• Analiza typów osobowości wg. enneagramu.
Zagadnienia spotkania:
01.03.2022 w godzinach 12:00 – 16.00
Dlaczego niektóre zespoły tracą aż 80% swego potencjału?
• Strategiczna ocena obecnej sytuacji.
• Sukcesywne planowanie i delegowanie zadań.
• Zarządzanie sobą i zespołem w czasie.
Zagadnienia spotkania:
08.03.2022 w godzinach12:00 – 16.00
Jak zamienić problem na cel?
• Przemodelowanie problemu na cel - metoda GROW.
• Styl życzliwo-konsekwentnej komunikacji.
• Asertywność w zastosowaniach biznesowych.
Zagadnienia spotkania:
15.03.2022 w godzinach 12:00 – 16.00
Jak odkryć i wykorzystać potencjał Twojego zespołu?
• Potencjał ludzi, miejsca i czasu.
• Stworzenie angażującej misji i wizji firmy.
• Wartości, którymi kierują się najwięksi na rynku.
Zagadnienia spotkania:
22.03.2022 w godzinach 12:00 – 16.00
Stań się autorytetem i obserwuj efekty.
• Sposoby wzmocnienia i utrzymania pewności siebie.
• Etapy budowania Autorytetu.
• Jasne Precyzowanie Oczekiwań - autorska struktura poprawy efektywności.
Zagadnienia spotkania:
29.03.2022 w godzinach 12:00 – 16.00
Jak rozpalić motywację wewnętrzną u pracowników?
• Schemat powstawania przekonań.
• Wzbudzanie niefinansowej motywacji do pracy.
• Poczucie sensu a zaangażowanie.
Zagadnienia spotkania:
05.04.2022 w godzinach 12:00 – 16.00
Zatrudnianie pracowników w dobie zmian.
• Zrozumieć Milenialsów - rekrutacja i utrzymanie pracownika w dobie dzisiejszych zmian na rynku pracy.
• Postępowanie w przypadku różnego typu pracowników.
• Budowanie kultury organizacyjnej, która przyciąga
i zatrzymuje najlepszych.
Zagadnienia spotkania:
12.04.2022 w godzinach 12:00 – 16.00
Plan na sukces.
• Kluczowe rozmowy Biznesowe.
• Podsumowanie i stworzenie planu dalszego rozwoju.
• Egzamin zakończony certyfikatem.
Zagadnienia spotkania:
19.04.2022 w godzinach 12:00 – 16.00
Jesteś zainteresowany/a?
Uzupełnij formularz kontaktowy,
a my odezwiemy się do Ciebie.
Miejsce Szkolenia:
Inkubator przedsiębiorczości
Politechniki Białostockiej
ul. Zwierzyniecka 10, 15- 333 Białystok
Koszt inwestycji:
4300 zł netto
Możliwa płatność ratalna (10 rat 0%)
O prowadzącym:
Od 1999 roku związany z zarządzaniem począwszy od stanowiska kierownika, a później dyrektora oddziału jednej z czołowych instytucji finansowych w Polsce, gdzie zarządzał grupą 120 osób. Doprowadził oddział do najlepszych wyników w kraju.
W 2006 roku stworzył Szkołę Inspiracji, aby dzielić się swoją wiedząi doświadczeniem z liderami, którzy chcą sprawniej zarządzać procesami, zmieniać na lepsze siebie, organizacje, a tym samym i świat wokół siebie.
Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu. Ukończył wiele kursów zawodowych m.in. Przywództwo Sytuacyjne SLII® oraz Spirit of Leadership. Ukończył studia podyplomowe na SGH w Warszawie. Ma tytuł praktyka, mistrza i trenera Sztuki Neuropsychologii, jest wykładowcą komunikacji na MBA przy Politechnice Białostockiej.
Dysponuje kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w organizacji i prowadzeniu komercyjnych szkoleń, warsztatów i treningów z zakresu zarządzania, przywództwa oraz motywowania pracowników. Poza prowadzeniem firmy jest Franczyzobiorcą społeczności rzetelnych przedsiębiorców w Białymstoku według systemu BNI (Business Network International), który opiera swoje funkcjonowanie na rozwoju relacji biznesowych i pozyskiwaniu rekomendacji.
Z jego doradztwa skorzystało ponad 500 firm, w tym m.in.:
Właściciel firmy Szkoła Inspiracji,
Właścicielka piekarni Mako
Właściciel firmy ECHO MMR
Marta Kołosowska
Marcin Laskowski
"To szkolenie sprawiło, że nabrałam pewności siebie, wprowadziłam dużo zmian w moim życiu osobistym i zawodowych. Bardzo skorzystała na tym moja firma"
"Uświadomiłem sobie, że lider przede wszystkim stawia sobie wyzwania, że jak podejmie decyzję, to może zrobić wszystko. Po tym szkoleniu wiem też jak stawiać granice i lepiej dzielić swoją pracę"
Data:
Miejsce:
Luty 2021
Białystok