Praktyczna Akademia Lidera

To cykl szkoleniowy zaprojektowany przez Lechosława Chaleckiego, tak, aby skutecznie ukształtować postawę właściciela potrafiącego poradzić sobie w każdej sytuacji. Warsztat kształtuje na nowo narzędzia zarządzania i wprowadza wyższy poziom efektywności w firmie, zespole.

8 spotkań warsztatowych z innymi właścicielami, liderami, kierownikami, menadżerami.

8 tygodni

Tyle trwa zaangażowanie szkoleniowe

36 godzin

Tyle godzin obejmują wszystkie spotkania

5000 ludzi

Ponad 5000 ludzi przeszkolonych w ponad 500 firmach.

Ponad 20 lat doświadczenia w branży szkoleniowej

20 lat

Szkolenie oparte jest na czterech filarach

Kompetencje

Umiejętności niezbędne

w efektywnym zarządzaniu

firmą i zespołem pracowników.

Relacje

Współpraca między uczestnikami

i stała opieka mentora, by

wynieść ze szkolenia jak najwięcej.

Wiedza

Oparta na praktyce w zarządzaniu zespołem, prowadzeniu szkoleń biznesowych, spotkaniach biznesowych z przedsiębiorcami.

Praktyczne ćwiczenia, warsztaty symulacyjne i analiza zdarzeń, które mogą przydarzyć się w firmie.

Doświadczenia

Podczas trwania Akademii Lidera znajdziesz odpowiedzi na pytania:

Jak poradzić sobie z problemami kadrowymi?

Jak efektywnie zarządzać czasem swoim i zespołu?

Jak poprawić zarządzanie komunikacją, aby odnieść sukces?

Jak zamieniać problemy firmy, zespołu na ambitne i motywujące cele?

Jak wzbudzić niefinansową motywację do pracy?

Jak działać asertywnie w biznesie?

Jak skutecznie delegować zadania?

Jak reagować i radzić sobie z niespodziewanymi zmianami w firmie?

PLAN SPOTKAŃ

Harmonogram bazuje na strategii RAZEM sprawdzonej przez ponad 200 instytucji, organizacji i firm (w tym spółek giełdowych). RAZEM to autorski program szkoleniowy opracowany przez prowadzącego. Program obejmuje konkretne, następujące po sobie czynności rozwijające kompetencje lidera.

Rola typów osobowości w budowaniu silnego zespołu.

• Wprowadzenie do zasad kursu.

• Określenie najważniejszych kompetencji do rozwoju.

• Analiza typów osobowości wg. enneagramu.

Zagadnienia spotkania:

Dlaczego niektóre zespoły tracą aż 80% swego potencjału?

• Strategiczna ocena obecnej sytuacji.

• Sukcesywne planowanie i delegowanie zadań.

• Zarządzanie sobą i zespołem w czasie.

Zagadnienia spotkania:

Jak zamienić problem na cel?

• Przemodelowanie problemu na cel - metoda GROW.

• Styl życzliwo-konsekwentnej komunikacji.

• Asertywność w zastosowaniach biznesowych.

Zagadnienia spotkania:

Jak odkryć i wykorzystać potencjał Twojego zespołu?

• Potencjał ludzi, miejsca i czasu.

• Stworzenie angażującej misji i wizji firmy.

• Wartości, którymi kierują się najwięksi na rynku.

Zagadnienia spotkania:

Stań się autorytetem i obserwuj efekty.

• Sposoby wzmocnienia i utrzymania pewności siebie.

• Etapy budowania Autorytetu.

• Jasne Precyzowanie Oczekiwań - autorska struktura poprawy efektywności.

Zagadnienia spotkania:

Jak rozpalić motywację wewnętrzną u pracowników?

• Schemat powstawania przekonań.

• Wzbudzanie niefinansowej motywacji do pracy.

• Poczucie sensu a zaangażowanie.

Zagadnienia spotkania:

Zatrudnianie pracowników w dobie zmian.

• Zrozumieć Milenialsów - rekrutacja i utrzymanie pracownika w dobie dzisiejszych zmian na rynku pracy.

• Postępowanie w przypadku różnego typu pracowników.

• Budowanie kultury organizacyjnej, która przyciąga

i zatrzymuje najlepszych.

Zagadnienia spotkania:

Plan na sukces.

• Kluczowe rozmowy Biznesowe.

• Podsumowanie i stworzenie planu dalszego rozwoju.

• Egzamin zakończony certyfikatem.

Zagadnienia spotkania:

Jesteś zainteresowany/a?

Uzupełnij formularz kontaktowy,

a my odezwiemy się do Ciebie.

Miejsce Szkolenia:

ul. Żurawia 10, 15- 540 Białystok

Koszt inwestycji:

4300 zł netto

Możliwa płatność ratalna

O prowadzącym:

Od 1999 roku związany z zarządzaniem począwszy od stanowiska kierownika, a później dyrektora oddziału jednej z czołowych instytucji finansowych w Polsce, gdzie zarządzał grupą 120 osób. Doprowadził oddział do najlepszych wyników w kraju.

W 2006 roku stworzył Szkołę Inspiracji, aby dzielić się swoją wiedząi doświadczeniem z liderami, którzy chcą sprawniej zarządzać procesami, zmieniać na lepsze siebie, organizacje, a tym samym i świat wokół siebie.

Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu. Ukończył wiele kursów zawodowych m.in. Przywództwo Sytuacyjne SLII® oraz Spirit of Leadership. Ukończył studia podyplomowe na SGH w Warszawie. Ma tytuł praktyka, mistrza i trenera Sztuki Neuropsychologii, jest wykładowcą komunikacji na MBA przy Politechnice Białostockiej.

Dysponuje kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w organizacji i prowadzeniu komercyjnych szkoleń, warsztatów i treningów z zakresu zarządzania, przywództwa oraz motywowania pracowników. Poza prowadzeniem firmy jest Franczyzobiorcą społeczności rzetelnych przedsiębiorców w Białymstoku według systemu BNI (Business Network International), który opiera swoje funkcjonowanie na rozwoju relacji biznesowych i pozyskiwaniu rekomendacji.

Z jego doradztwa skorzystało ponad 500 firm, w tym m.in.:

Właściciel firmy Szkoła Inspiracji,

Właścicielka piekarni Mako

Właściciel firmy ECHO MMR

Marta Kołosowska

Marcin Laskowski

"To szkolenie sprawiło, że nabrałam pewności siebie, wprowadziłam dużo zmian w moim życiu osobistym i zawodowych. Bardzo skorzystała na tym moja firma"

"Uświadomiłem sobie, że lider przede wszystkim stawia sobie wyzwania, że jak podejmie decyzję, to może zrobić wszystko. Po tym szkoleniu wiem też jak stawiać granice i lepiej dzielić swoją pracę"

Data:

Miejsce:

kolejna edycja już JESIENIĄ!

Białystok